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　　二是加力打造深化改革先行区。我们将以优化管理运营模式为核心，学习借鉴先进地区做法，坚定不移推进深层次改革，进一步优化组织架构和人员配备，提升资产资源运营能力，加快形成扁平化决策、市场化运作和企业化运营的灵活体制和高效机制，不断激发创新活力和内生动力。深化招商人员激励机制改革，打造懂产业、懂科技、懂金融、懂市场的产业化招商队伍。以拓展园区发展空间为重点，通过城市更新等方式，重新规划开发长期未充分利用的土地或建筑物，将老旧或低效的企业和厂房通过改造为创意园区或商业综合体等方式进行盘活。

　　

　　

　　　　政知君注意到，二是把企业的问题当成自己的问题，耐心解决企业诉求。健全企业问题收集、办理、反馈机制，常态化开展“六找一接”、民营企业恳谈会、政企面对面解难题、要素会商协同办等活动，继续推行拿地即开工、承诺即办证、预验即试产等做法，领导干部带头上门倾听企业诉求，对“不能办”事项提级办理，让“有难上前、无事不扰”成为常态。

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　　　　“中心运行以来，紧紧围绕提升纠纷调处率、化解成功率、群众满意率一大目标；坚持因地制宜、务实管用，实事求是、依法办事两大原则；狠抓阵地建设、队伍建设、机制建设三大任务；落实一盘棋统管、一窗口受理、一站式办理、一揽子调处四大举措；优化诉调、检调、警调、访调、专调五大功能；创新常态化运行机制、联动协调机制、排查预警机制、综合研判机制、调度处置机制、跟踪考评机制六大运行机制，积极探索“123456”矛盾纠纷多元化解工作法，有力保障了全区社会大局安全稳定。”顺庆区委政法委副书记曹向阳介绍道。 云博国际